ATENCION A LOS LECTORES, NO SE DEJEN ENGAÑAR

Los dueños y gerentes de DH saben lo que hacen, por lo que tienen miedo que existan blogs como este.
Entonces, hurguetean en internet en busca de estas cosas (hay que tener la conciencia bastante sucia para hacer algo así) y, claro, las encuentran. Y nos atacan.
Es por esto que les pedimos:
1. No dejen sus datos personales en el blog, porque ellos los pueden contactar haciéndose pasar por nosotros (recientemente se ha eliminado un comentario de una persona que dejó su mail para que la contacten, haciéndose pasar por nosotros para que le escriban. Muy probablemente, los mafiosos directivos de la empresa)
2. Es un blog para que cuenten experiencias y dejen información que pueda servirle a potenciales empleados o clientes.

EXPLOTADORES

Por suerte hace tiempo que me encuentro lejos de Dental House/Dental Excellent SA / Artes Dentales SRL, CUIT: 30-71096368-8/CUIT: 30-70973772-0, con sucursales en: Virrey del Pino 2540 y Moldes 1799 C.A.B.A., sitio web: http://www.dentalhouse.com.ar (en adelante DH).

Hago aquí mi pequeño aporte y paso a enumerar algunas de las barbaridades que ocurren en este prestigioso lugar. Algunas atentan sólo –y como si eso fuera poco- a la moral y las buenas costumbres otras, incluso, son ilegalidades.

Cuestiones ilegales (que incumplen la Ley 20.744/ Ley de Contrato de Trabajo, entre otras):

·         No se “blanquea” a los empleados desde que ingresan. En general se les da el alta varios meses después, con la consecuente extensión del período de prueba legal, pérdida de aportes, antigüedad, disminución del aguinaldo y de los días de vacaciones, etc.

·         Cuando los empleados solicitan el certificado de “alta temprana” para hacer algún trámite (por ejemplo darse de alta en la obra social), se les niega durante bastante tiempo.

·         Se les liquida a los sueldos a los empleados por montos inferiores a los que se les paga, con la consecuente repercusión en aguinaldo, vacaciones, aportes y, por supuesto, en los montos indemnizatorios cuando hay despidos.

·         La mayor parte de los empleados (por no decir todos) sobrepasan el límite legalmente establecido de 48 horas de trabajo semanales. En líneas generales el horario que se debe cumplir es de lunes a sábados de 8 a 19 hs (o 20 o 21hs). Por supuesto, no se reconocen horas extras por estas horas adicionales por semana.

·         En muchos casos se pide a alguno de los empleados que trabajen horas adicionales (luego de las 18 hs), bajo la promesa de pago de horas extras que luego no se liquidan o, en el mejor de los casos, se liquida menos cantidad y se abonan varias semanas más tarde aduciendo “errores administrativos”.

·         En muchos casos, se les hace trabajar en días feriados y luego no se les liquida las horas como feriado.

·         Se les obliga a los empleados no calificados para la tarea a realizar placas radiográficas SIN protección de ningún tipo. Es frecuente ver a recepcionistas o administrativos en general realizando radiografías en salas no habilitadas para tal fin y sin protección alguna para el trabajador.

Cuestiones que atentan contra la moral y buenas costumbres

El maltrato por parte de los dueños y gerentes para con los empleados es constante y toma las formas más diversas.  Su afición por adoptar cualquier costumbre snob que esté de moda no se relaciona sólo con publicidades en eventos de revistas frívolas o en llamar a las fiestas de fin de año como Red Carpet a la que asisten “estrellas”, sino que alcanza al muy difundido mobbing (acoso psicológico en el trabajo que tiene por  objetivo la destrucción de la estabilidad psicológica de un ser humano, a través del descrédito). El mobbing es moneda corriente en todas las sucursales de esta prestigiosa empresa.

·         Si por alguna razón, tal como no haber podido quedarse más tiempo; no ir a trabajar un feriado; tener turno con el médico –que dada las extensas jornadas laborales, necesariamente obliga ir al médico en este supuesto ”horario laboral”-; etc, la dueña, su hermana o alguno de los gerentes toma represalias. Por ejemplo, el retraso en el pago de los haberes, con frases del tipo “no viniste a trabajar, ahora te pago cuando se me cante”.

·         A pesar del lujo presente en todas las sucursales, DH encuentra la forma de someter a algunos de sus empleados a condiciones laborales infrahumanas. Por ejemplo, bloquear el acceso a los baños, obligando incluso una chica que está embarazada a subir y bajar escaleras tantas veces como sea necesario para acceder al mismo.  Asimismo, en oficinas en las que no hay atención al público los empleados deben trabajar en los persistentes días de calor sin siquiera un ventilador. Entre ellos, la chica embarazada antes mencionada.

·         Un causal típico de despido para DH es el planteo no ya de un reclamo, sino la mera mención de algún error en el pago de los salarios o el “olvido” de liquidación de horas extras que se habían prometido pagar. Cualquier persona que hace un planteo debe saber que puede ser despedido o que puede recibir una represalia como la anteriormente mencionada de la demora en el pago de los haberes.

·         Todo ello, sin mencionar términos despectivos y racistas que se utilizan para hablar de muchos de los trabajadores (especialmente, los que trabajan en laboratorio)

·         Algo muy interesante a lo cual no logro dar explicación aún, es la política de no-admisión que hay para con los ex empleados: toda persona que es despedida o que renuncia, así se haya retirado en los mejores términos (algo extraño para DH pero qye alguna vez ocurrió) tiene prohibido el acceso a la clínica. ¿Qué tiene DH para esconder? ¿Por qué no quiere que NINGUNO de sus ex empleados ingrese a la clínica una vez finalizado el vínculo laboral?

Imaginarán que el listado de juicios que tienen es extenso, pero lamentablemente éstos sólo se inician una vez que la gente se encuentra desvinculada del lugar.

Es vergonzoso que esta clínica que gana miles de dólares y gasta otros tantos en publicidad mantenga estas condiciones.